| Jedes Vorhaben .
. . . .
. bedarf eines wohldurchdachten Angangs. Eine hierfür im Vorgriff nötige
Analyse sollte dabei möglichst alle relevanten Aspekte berücksichtigen.
Von der Ideenfindung über eine Strategiedefinition bis hin zur (handwerklichen)
Umsetzung innerhalb der vertrieblichen Akquisition sollten alle bedeutsamen Schritte
definiert und in einer Ziel-Zeit-Projektion beschrieben bzw. bekannt sein.
So ist jede (geplante)
Projektierung mit vielen (persönlichen) Entscheidungen verbunden, die folglich (und
meistens auch) aufeinander aufbauen. Und genau davon hängt die (erfolgreiche)
Verwirklichung unterschiedlicher Ideen und Vorhaben auch ab.
Leider viel zu oft wird Geld
(unnötigerweise) 'verbrannt'. Dabei muss der sogenannte Gute Rat nicht immer teuer sein.
Wesentlich teurer wirds hinterher, wenn ein X-faches an Geld weg ist bzw.
Verbindlichkeiten da sind.
...- "Erfahrungsgemäss ist man ja hinterher "immer der
Klügere"...
Ein Beispiel:
In der Startphase einer vermeintlichen
Existenzgründung mag bereits die Diskussion des Angangs zu dem Ergebnis führen, es
'besser zu lassen'. Was sind beispielsweise Euro 800,-- für das Honorar eines
qualifizierten Beraters im Vergleich mit einer eingegangenen Mietverpflichtung einer
Gewerbeimmobilie, die leicht zur Zahlungsunfähigkeit führt, da hier die
Vertragserfüllung zwangsweise im Raume stehen bleibt.- Eine Verpflichtung, die hätte
vermieden werden können durch ein zweckadäquateres Vorgehen.
Abgesehen vom eigenen
Geschäftsmodell sind es vorrangig die Marketingstrategie, das Produkt- und
Serviceprogramm, die werblich-kommunikative Herangehensweise, die Akquisition von Personal
und Zulieferern, die Organisation und Vorgehensweise des Vertriebs bzw. der eigenen und
wichtigen Akquisition (u.a.a. die VKF) sowie die ganze Seite der nötigen Administration
als zusammenfassend nur einige der vielen Punkte, die der wagnisbereite Unternehmer
professionell berücksichtigen sollte.
Je besser die Vorbereitung,
desto effektiver die Zielerreichung
Erfolgreichen Geschäftsleuten ist
die Komplexität dieses Wirkungszusammenhangs und der diesbezüglichen Notwendigkeit einer
fachlich disziplinierten Vorgehensweise bekannt. Dabei geht es jedoch weniger um eine
akademische Lehrveranstaltung, als vielmehr um eine ganz konkrete und praxisorientierte
Prüfroutine.
Weitere Anmerkungen zu einigen,
diesbezüglichen Aspekten können Sie unter den Rubriken auf der Navigationsleiste links
vorfinden:
| [ i.d.] |
Vom 'Brainstorming' zur
Ideenfindung |
| Marketeering |
Marketeering als Prozess zur
kontrollierten Fokussierung |
| Werbung |
Auswahl und konzeptionelle
Gestaltung der betreffenden Kommunikationmodule |
| Personal |
Mit leistungsorientiertierter
Menschlichkeit zum Ziel |
| VKF |
Akquisition ist das A und O
innerhalb der sogenannten Verkaufsförderung |
| Com-mit! |
Seriosität ist Bedingung |
Einzig.
|