Die Gewinnung und Betreuung von Menschen in der Arbeitswelt ist mehr, als nur ein juristischer Verwaltungsakt.-
Jedenfalls wenn Sie ein leidenschaftliches Kaufmannsinteresse verfolgen.

!

Das arbeitsteilig Ganze wird nur durch eine ungehinderte und konstruktive Kommunikationskultur (immer wieder) zu einer organischen Einheit.- Als beste Voraussetzung für eine vertriebliche Fokussierung auf die eigene Kundschaft.

Beim Anklicken dieser Abbildung erfahren Sie mehr.

Eine leistungsorientierte, unternehmerisch geprägte Personalpolitik bedeutet

• Auswahl neuer Mitarbeiter nach Leistungsvermögen, Entwicklungspotential und sportlichem Ansporn;

• gewollte Inkaufnahme von Verschiedenartigkeit;

• die Kultivierung einer 'Wir-ziehen-alle-am-selben-Strang'-Kultur, bei der egozentrische Haltungen einzelner eher die Ausnahme sind;

• klar definierte und sachliche Kriterien, nach denen eingestellt, gefördert und gefordert wird.

Gezielte Hilfestellungen:

• Aufgabenanalyse und Organisationsdesign im interaktiven Findungsprozeß
• Einführung des Zyklus eines konstruktiven Mitarbeitergesprächs
• Fehlzeitenmanagement und Inhouse-Councelling
  "Über die Arbeitshygiene zur Arbeitsproduktivität"
• Systematisierte Personalentwicklung
• Einzel-/Gruppenseminar zur Vermittlung von Kaufmännischem Leistungsbezug
• TRAINING: Motivationsorientiertes, kaufmännisches Handeln im Kundenkontakt
• TRAINING: Vertriebliche Akquisition - Gewinnung und Betreuung, die überzeugt
• Fehleranalyse betrieblicher Personalarbeit und ihre produktive Begleitung: Weg vom "Wasserkopf" hin zum Markt; Konzepte für unternehmerische Chancen

Ebenso:

• Betreuung von Mitarbeiteranschriften (redaktionell)
• Betreuung des Betrieblichen Vorschlagswesens bzw.
• Realisierung eines betriebsübergreifenden Ideenmanagements